Business Transformation Consulting
Mit dem Business Transformation Consulting shapeX von Arvato Systems Transformationsvorhaben gestalten
Business Transformation Consulting shapeX
Digitale Business Transformationen zeichnen sich durch einen tiefgreifenden Wandel im Unternehmen aus, der nur über eine ganzheitliche Vorgehensweise erfolgreich vollzogen werden kann. Das Business Transformation Consulting Team von Arvato Systems bietet mit seiner ganzheitlichen und auf langjähriger Erfahrung basierenden Vorgehensweise, shapeX, raschen Einblick in Chancen und Risiken von Transformationsvorhaben und navigiert in Abstimmung und enger Anlehnung mit den Unternehmenszielen sicher und effizient durch tiefgreifende Veränderungsprozesse. Dabei etablieren die Berater mit Ihnen ein kontinuierliches Transformation Management und sorgen in kritischen Phasen für möglichst wenig Reibungsverluste und einen klaren Blick nach vorne.
Warum sich Kunden für Arvato Systems Business Transformation Consulting entschieden haben
Arvato Systems unterstützt und begleitet Sie end-to-end in allen Bereichen der Transformation: Angefangen vom strategischen Business Transformation Consulting bis hin zur Realisierung von technologischen Lösungen und Plattformen sowie deren Betrieb und Service.
Unsere über Jahrzehnte gewachsene Erfahrung sowohl im Bereich Business Transformation Consulting als auch in digitalen Technologien und deren Betrieb gepaart mit Methodenkompetenzen garantiert auch in schwierigen Projektphasen die erfolgreiche Umsetzung Ihrer Transformationsvorhaben.
Aus der Vielzahl an Business Transformation Consulting-Projekten in unseren Fokusbranchen haben wir ein tiefgreifendes Verständnis von den Herausforderungen und Best Practices aufgebaut, was wir bei Ihnen sowohl durch unsere Branchenexperten als auch durch digitale Lösungen gewinnbringend einbringen können.
Mit unseren Technologie-Experten aus verschiedenen Fachbereichen setzen wir Ihre Transformationsvorhaben mit state-of-the-art Technologien und auf Basis von Best Practices um.
Mit unserem herausragenden Partnernetzwerk bestehend aus Top-Technologie- und Lösungsanbietern unter anderem Amazon Web Services, Google, Microsoft und SAP ergänzen wir unsere eigene Expertise mit dem aktuellsten Wissen aus erster Hand vom Hersteller.
Arvato Systems ist für uns ein pragmatisch agierender Partner, der Mittelstandsorientierung und hohe Leistungsfähigkeit ideal verbindet.
Ganzheitliches Business Transformation Consulting: Der Erfolgsfaktor für erfolgreiche Transformationen
Inzwischen haben digitale Technologien nicht nur Prozesse, sondern das komplette Beziehungsgeflecht innerhalb von Unternehmen nachhaltig revolutioniert. Die IT übernimmt eine wichtige Rolle in Technologie-getriebenen Veränderungsprozessen. Sie stellt Infrastruktur und Services bereit und steht als interner Technologieberater im Veränderungsprozess zur Seite.
Nur: Die IT allein kann nur bedingt eine digitale Transformation ganzheitlich treiben und erfolgreich stemmen, da sie oft mit Herausforderungen des alltäglichen Betriebs ausgelastet ist und häufig nicht die entsprechende strategische Rolle aus der Unternehmensführung zugesprochen bekommt. Um die Mehrwerte digitaler Technologien bestmöglich zum Ausbau der eigenen Wettbewerbsfähigkeit und Stärkung der Resilienz auszuschöpfen, ist daher das gesamte Unternehmen und ein ganzheitlicher Ansatz der Transformation gefragt.
Mit der Unterstützung unserer Business Transformation Consultants können die Herausforderungen weitaus einfacher gestemmt werden, denn: Die zukunftsorientierte Transformation geht tief ins Unternehmen und betrachtet dabei nicht nur Geschäftsprozesse und -strukturen, sondern auch den nicht zu unterschätzenden Einfluss auf die Mitarbeitenden und die Unternehmenskultur, welche von der Transformation nachhaltig profitieren sollen. Unsere Expert:innen stellen von Beginn an sicher, dass die Business Transformation eng mit den Unternehmenszielen verankert wird und alle Ebenen der Transformation von Prozessen bis hin zu organisatorischen Aspekten berücksichtigt werden. Dazu bringen sie frühzeitig IT und Fachbereiche zusammen und sorgen dafür, dass neu erworbene Digitalkompetenzen fest in der DNA ihres Unternehmens verankert werden und vom Management über die Fachbereiche bis hin zu den Auszubildenden gelebt werden.
Jeder Wandel beginnt mit einem Umdenken. Wir nehmen diese Herausforderung an und sind mit der Arvato Systems hervorragend gewappnet, um den Weg zum digitalen Stadtwerk schnell, flexibel und kosteneffizient zu gehen.
shapeX: Unser Vorgehensmodell für Business Transformation Consulting
Aus unserer langjährigen Erfahrung hat sich ein Grundsatz als zentraler Erfolgsfaktor von Transformationen herauskristallisiert: Die ganzheitliche Betrachtungsweise über alle Ebenen und Phasen von Transformationen. Deshalb beinhaltet unser Vorgehensmodell, shapeX, weitaus mehr als nur die Einführung neuer Technologien bei unseren Kund:innen und setzt sich aus zwei parallel verlaufenden Streams zusammen.
Management Stream
Der Management Stream umfasst sämtliche erforderlichen Managementaufgaben, die für den Erfolg der Business Transformation maßgeblich sind.
Framing
Das Transformation Framing definiert den Rahmen und die Richtung Ihrer Transformation. Also geht es beispielsweise um einen Geschäftsbereich oder eine Tochtergesellschaft und was soll die Transformation bewirken? Ziele-Orientierung von Tag eins an und die Verknüpfung des Vorhabens zu Geschäftsmehrwerten, ist uns besonders wichtig.
Engagement
Eine wirkungsvolle Transformation muss von allen Ebenen im Unternehmen getragen und von allen Entscheidern befördert werden. Durch den von uns geführten, regelmäßigen Austausch zwischen Entscheider-Ebenen, Fachbereichen und weiteren Akteuren werden Brücken gebaut und so das gemeinsame Verständnis untermauert.
Acceleration
Erfolgreiche, im Sinne von wirkungsvollen, Business Transformationen vollziehen sich in einer Anzahl von Einzelschritten. Wir sorgen dafür, dass das Big Picture nicht aus dem Blickfeld gerät, die (Teil-) Erfolge anerkannt und die nächsten Etappen angegangen werden.
Solution Stream
Der Solutions Stream beinhaltet alle Arbeitspakete und Interaktionen, die für sowohl die technologische wie unternehmerische Umsetzung der Business Transformation notwendig sind.
Diagnostic
Auf Basis der Transformationsziele aus dem Transformation Framing (siehe Business Stream) identifizieren wir gemeinsam mit weiteren Fachexpert:innen auf unserer und Ihrer Seite wirkungsvolle technologische und nicht-technologische Maßnahmen und validieren diese.
Deployment
Die Ergebnisse aus der Diagnostic werden unter unserer Leitung in Form von Umsetzungsmaßnahmen bereitgestellt und mit allen betroffenen Ebenen Ihrer Organisation verankert.
Scale-Up
Wir sorgen für die entsprechende Adaption und den erfolgreichen Roll-out der Umsetzungsmaßnahmen in weiteren Organisationseinheiten mit dem Ziel einer reibungslosen Skalierung.
Ein gemeinsamer Framing Workshop bildet den Startschuss unseres Business Transformation Consulting
Mit dem Framing Workshop von Arvato Systems fällt der Startschuss für das Transformationsvorhaben. In diesem wird in einem gemeinsamen Workshop mit den Stakeholdern das Transformationsprogramm initiiert, ganzheitlich durchdacht und in eine Transformations-Roadmap überführt. Unsere Expert:innen übernehmen dabei die Gestaltung und zielgerichtete Führung
Welche Vorteile bietet Business Transformation Consulting mit Arvato Systems?
Mit Business Transformation Consulting sind wir weit mehr als nur Ihr Technologiepartner: Unsere umfassende Expertise im Bereich Business Transformation Consulting hat Unternehmen aus verschiedenen Branchen geholfen, ihre Transformationsvorhaben schnell und wirkungsvoll umzusetzen. Und zwar unabhängig davon, ob es sich um Traditionsunternehmen oder ein junges Unternehmen handelt, denn: Unser Wettbewerbsvorteil wird auch zu Ihrem Wettbewerbsvorteil. Das Business Transformation Consulting Team von Arvato Systems kann je nach Anforderung auf vielfältige Teams mit breit aufgestellten Expert:innen und Architekt:innen bauen, die Ihre Business Transformation mit kompetentem Rat und sachkundiger Tat von Anfang bis Ende begleiten. Darüber hinaus verfügen wir über ein eng verbundenes Netzwerk an externen Expert:innen, die uns bei Ihren Vorhaben in Spezialthemen zuverlässig unterstützen.
In einem gemeinsamen Framing Workshop legen wir die Grundlage für Ihre erfolgreiche Business Transformation. Dazu bringen wir relevante Stakeholder zusammen und entwickeln abhängig von übergeordneten Zielen die individuelle Roadmap für Ihre Transformation.
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