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Supply Chain Consulting

Geballtes Know-how für Ihre Logistik

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Alles für eine maßgeschneiderte Logistik

In jedem Unternehmen ist die Logistik eine komplexe Querschnittsfunktion und die damit verbundene Prozesslandschaft individuell. Um dieser Komplexität und Individualität gerecht zu werden, haben wir in zahlreichen Logistikprojekten ein strukturiertes Analyse-, Planungs- und Simulationsverfahren entwickelt. Darauf basierende Analysen und Konzepte liefern uns ein ganzheitliches Bild Ihrer Supply Chain, identifizieren ungenutztes Potenzial und helfen uns, schnell und präzise einen priorisierten Ideenkatalog zur Optimierung Ihrer logistischen Prozesse zu erarbeiten.

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Supply Chain Excellence

Strategy Excellence

Process Excellence

Fabrik- & Standortplanung

Transformation

Supply Chain Strategy Excellence

Unsere umfangreiche Methoden- und Branchenerfahrung ist Basis für eine umfassende Analyse Ihrer Kunden-, Wettbewerbs- und Marktsituation. Aus dieser Analyse leiten wir ein individuelles Stärken-Schwächen-Profil Ihrer Supply Chain ab und entwickeln gemeinsam mit Ihnen ein Konzept zur Planung und Durchführung notwendiger Veränderungsprozesse im Rahmen Ihres individuellen Supply Chain-Designs. Typische Aufgaben sind etwa die Entwicklung einer Supply Chain-Strategie, Neuausrichtung oder Konsolidierung von Geschäftsprozessen, Standortanalysen, Transportdatenanalysen, Make-or-Buy-Analysen oder die Optimierung von Distributions- und Transportstrategien.

Supply Chain Process Excellence

Internationalisierung der Märkte, zunehmender Wettbewerbs- und Kostendruck, wachsende Qualitäts- und Serviceanforderungen oder steigende gesetzliche Anforderungen an die Rückverfolgbarkeit und Dokumentation der Waren bestimmen Ihren Alltag als Logistiker. Aber wie effizient sind die bereits durchgeführten Projekte wirklich? Sind weitere Anpassungen möglich bzw. notwendig? Hat sich Ihre Organisation auf die neuen Prozesse effektiv eingestellt? Antworten auf diese Fragen bietet unser Logistik-Check: Ein interdisziplinäres Expertenteam untersucht dabei Ihre Logistikprozesse und prüft u.a. IT-Customizing, Logistiktechnik sowie Ihr Kennzahlen- und Reportingsystem auf Effektivität. Zusätzlich analysieren und bewerten wir reale Mengen- und Strukturdaten wie z.B. Kundenaufträge, Ein-/Um-/Auslagerungen im Lager, Kommissionier- und Transportaufträge sowie Bestandsdaten. Basierend auf den Erkenntnissen erstellen wir praxisbewährte Umsetzungsvorschläge zur Senkung von z.B. Durchlaufzeiten, Fehlerquoten, Prozesskosten.

Fabrik- & Standortplanung 4.0

Ihre Logistikprozesse oder das Lager müssen neuen Gegebenheiten angepasst werden? Ob Veränderung des Automatisierungsgrades, grüne Wiese oder bauliche Erweiterung, Neuanschaffung oder Retrofit – wir bieten Ihnen mit „Logistikplanung 4.0“ einen ganzheitlichen und effektiven Planungsansatz an. In einer „Virtual Reality“ erzeugen wir realistische Modelle zur Begehung zukünftiger Logistiksysteme, simulieren diese Logistiksysteme und bekommen detaillierte Auswertungen unter Berücksichtigung physikalischer und mechanischer Eigenschaften, testen Lagerverwaltungssysteme inklusive virtueller Inbetriebnahme und schaffen so die Voraussetzungen für das optimale Projektergebnis. Auf diese Weise verbessern wir die Wirtschaftlichkeit Ihrer Logistikprojekte und schaffen gleichzeitig maximale Planungssicherheit.

Supply Chain Transformation

Industrie 4.0, Internet der Dinge, Digitalisierung, 3D-Druck, M2M, Sameday-Delivery – zahlreiche disruptive Technologien beeinflussen schon heute die Wertschöpfungsketten und lösen altbewährte Best-Practices ab: Zum Beispiel macht M2M-Kommunikation schon heute komplexe Prozesssteue-rungssysteme überflüssig und 3D-Druckverfahren vereinfachen mehrstufige Lagerkonzepte. Damit wachsen Durchdringungs- und Komplexitätsgrad von IT-Lösungen im Supply Chain Management. Strategie, Prozesse, Technologien, Organisation und IT verschmelzen zunehmend miteinander – aber nur der richtige Mix verschafft Ihnen die entscheidenden Wettbewerbsvorteile. Um Ihnen diese Vorteile zu sichern, bieten wir Ihnen unter anderem einen Readiness Check “Industrie 4.0”, ein Assessment “Supply Chain Management 2025”, eine Supply Chain Execution–Plattform und integrierte mobile SCM-Lösungen in SAP. Wir helfen Ihnen, die Digitale Transformation in der Logistik zu meistern.

Kostenfreies White Paper zum Download - "Wissen ist Macht - Arvato Supply Chain Intelligence"

Das White Paper untersucht die Herausforderungen, vor denen Unternehmen in verschiedenen Bereichen des Supply Chain Managements stehen, um die richtigen Entscheidungen auf Basis notwendiger Transparenz zu treffen. Anhand von Praxisbeispielen wird gezeigt, wie eine intelligente und intuitiv-bedienbare Data Discovery Software dazu beitragen kann, neue Erkenntnisse selbstständig zu generieren, und damit die Effizienz und Agilität der Prozesse steigert.

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Wir ermöglichen Quantensprünge im Supply Chain Management! Wir übernehmen Gesamtverantwortung an der längerfristigen unternehmerischen Entwicklung unserer Kunden. Das erfordert neben umfassender SCM-Kompetenz, Flexibilität und Innovationskraft vor allem unternehmerisches Denken und Handeln – wir sind für unsere Kunden Strategie- und Technologiepartner, IT-Realisierer, Prozessoptimierer, Education-/Change Manager und Servicepartner für Hosting und Application.

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Wir sind der SAP-Partner für Ihre Digitale Transformation

Lange Zeit definierte die IT nur die elektronische Infrastruktur von Unternehmen – heute hingegen ist sie im Rahmen der Digitalen Transformation entscheidend für den nachhaltigen Unternehmenserfolg. Das gilt natürlich besonders für unternehmensweite, strategisch wichtige Systeme wie die Lösungen von SAP S/4HANA und C/4HANA.

Ihre Ansprechpartner für Supply Chain Consulting

Siegbert Strauch
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Experte für Logistik-IT
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Andreas Maas
Experte für Logistik-IT