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Hyperautomation

Effizienzsteigerung durch intelligente Automatisierung

Die Zukunft ist hyperautomatisiert: Die Bedeutung von Hyperautomation in der digitalen Welt

In der heutigen Geschäftswelt sind Unternehmen mit zahlreichen Herausforderungen konfrontiert – von sich schnell verändernden Marktbedingungen bis hin zu einem immer komplexer werdenden Technologieumfeld. Für die Geschäftsführung bedeutet dies, dass sie ständig neuen Wege ebnen muss, um die Effizienz zu steigern, Kosten zu senken und die Wettbewerbsfähigkeit zu erhöhen.


Hier kommt Hyperautomation ins Spiel. Hyperautomation ist ein Konzept, das in der heutigen digitalen Welt immer mehr an Bedeutung gewinnt. Es beschreibt die umfassende Automatisierung von Geschäftsprozessen durch die Kombination von verschiedenen Technologien wie Künstlicher Intelligenz (KI), Robotic Process Automation (RPA), Machine Learning (ML) und Analytics. Dabei ermöglicht der Einsatz von  Business Process Management (BPM) die Geschäftsprozesse im Unternehmen systematisch zu analysieren, zu optimieren und zu automatisieren. Diese Vorgehensweise verbessert die Effektivität von Prozessen und maximiert die Vorteile von Automatisierungstechnologien. Diese Basis dient auch der Prozessautomatisierung mittels Low-Code/No-Code.


Durch die Anwendung von Hyperautomation können Sie nicht nur die Effizienz und Produktivität Ihres Unternehmens steigern, sondern auch Ihre Kunden besser bedienen und auf sich schnell ändernde Marktbedingungen reagieren. In diesem Kontext geht es nicht nur um die Automatisierung von einzelnen Aufgaben oder Prozessen, sondern um die ganzheitliche Optimierung von Geschäftsprozessen über die gesamte Wertschöpfungskette hinweg. 

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Robotic Process Automation

Automatisieren Sie Routineaufgaben über vorhandene Benutzerschnittstellen und lassen Sie menschliche Interaktion wie Tastaturbefehle und Mausklicks nachahmen.

Machine Learning & AI Software

Erkennen Sie mittels Algorithmen Muster in Daten und definieren Sie automatisierte Handlungen auf Basis dieser Analysen.

Business Process Management

Modellieren Sie Ihre Geschäftsprozesse und analysieren Sie Effizienzpotentiale, die wir mit Ihnen durch Workflows und anderen Technologien heben können.

Generative AI und Copiloten

Lassen Sie Sprachmodelle, wie ChatGPT oder Generative AI, auf Basis maschinellen Lernens eigenständig Entscheidungen treffen und Kundenverhalten vorhersagen. Zudem ermöglicht Natural Language Processing eine nahtlose Interaktion zwischen Menschen und Technologien, indem Sie Daten in Prosa übersetzen lassen und umgekehrt.

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Vorteile auf einen Blick

Die Implementierung von Hyperautomation bietet Ihnen eine Vielzahl von Vorteilen. Dazu gehören: 

Effizienzsteigerung

Durch die Automatisierung von manuellen Prozessen können Sie die Effizienz in Ihrem Unternehmen steigern und Ihre Produktivität erhöhen. Dabei führen RPA-Roboter Routineaufgaben aus, was Ressourcen spart und zeitgleich dem Fachkräftemangel sowie dem demografischen Wandel entgegenwirkt.

Fehlerreduktion

Automatisierung reduziert menschliche Fehler und verbessert die Genauigkeit und Qualität von Daten und Prozessen. 

Kostensenkung

Die Automatisierung von manuellen Tätigkeiten kann dazu beitragen, Kosten zu senken, indem beispielsweise Produktionszyklen verkürzt und dadurch Produktionskosten reduziert werden.

Skalierbarkeit

Hyperautomation ermöglicht es Ihnen, sich schnell an Veränderungen anzupassen und Prozesse nahtlos zu skalieren, um den Anforderungen des Geschäfts gerecht zu werden. 

Bessere Entscheidungsfindung

Durch die Automatisierung von Datenerfassung und -analyse können Unternehmen bessere Entscheidungen treffen und Chancen schneller erkennen.

Verbesserte Kundenerfahrung

Automatisierte Prozesse können dazu beitragen, die Kundenerfahrung zu verbessern, indem sie schnelle und genaue Antworten auf Anfragen und Anforderungen bereitstellen. 

Unsere Leistungen für Ihren Erfolg

Beratung und Analyse

Wir nehmen Ihre IST-Situation auf, identifizieren Handlungsfelder, modellieren Ihre IST-Prozesse und analysieren SOLL-Prozesse inkl. Automatisierungsempfehlungen.

Roadmap

Die Roadmap ist eine individuell für Sie erstellte Use Case Liste inkl. Handlungsfelder für Ihre Automatisierungsstrategie, die dann umgesetzt wird.

Enablement

Wir schulen Ihre Mitarbeiter und fördern diese in den Schlüsseltechnologien, um Innovation nachhaltig in Ihrem Unternehmen zu verankern.

Support & Betrieb

Wir nehmen Ihre Automatisierungslösungen in Betrieb und sorgen für den reibungslosen Ablauf in Ihren Systemen.

Upgrade

Wir verbessern kontinuierliche Ihre Prozesslandschaft, damit Sie immer auf dem neusten Stand der Technik bleiben.

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Mit unserem Beratungsansatz betrachten wir Ihr Unternehmen ganzheitlich und automatisieren Ihr Unternehmen Schritt für Schritt. Dabei setzen wir einen klaren Fokus auf Ihre strategische und geschäftliche Ausrichtung.

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Häufige Fragen zum Thema Hyperautomation

  • Hyperautomation ist ein umfassender Ansatz zur Automatisierung von Geschäftsprozessen, der fortschrittliche Technologien wie Künstliche Intelligenz, Machine Learning und Robotik-Prozessautomatisierung (RPA) kombiniert. Er zielt darauf ab, manuelle Prozesse zu eliminieren, die Effizienz zu steigern und die Agilität von Unternehmen zu verbessern. 

  • Hyperautomation unterscheidet sich von herkömmlicher Automatisierung, indem es eine integrierte und umfassende Automatisierungslösung bietet, die fortschrittliche Technologien wie Künstliche Intelligenz und Machine Learning einsetzt. Manuelle Prozesse sollen so eliminiert, die Effizienz  gesteigert und die Agilität von Unternehmen verbessert werden. Im Gegensatz dazu konzentriert sich herkömmliche Automatisierung nur auf die Automatisierung von wiederholbaren manuellen Prozessen.

  • Hyperautomation bietet Unternehmen eine Vielzahl von Vorteilen, darunter eine höhere Effizienz, bessere Kundenorientierung, bessere Qualität, geringere Kosten, schnellere Prozessabläufe und die Möglichkeit, sich auf strategische Initiativen zu konzentrieren. Durch die Automatisierung von Routineaufgaben können Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Zeit und Energie sparen, um sich auf wertschöpfende Aktivitäten zu konzentrieren und innovative Ideen zu entwickeln.

  • Für Hyperautomation können verschiedene Technologien eingesetzt werden, darunter künstliche Intelligenz, Machine Learning, Robotic Process Automation (RPA), Natural Language Processing (NLP), Big Data Analytics und IoT-Technologien.

  • Die Effektivität von Hyperautomation in einem Unternehmen kann durch die Überwachung und Messung bestimmter Metriken bewertet werden. Dazu gehören beispielsweise die Zeit- und Kostenersparnis bei automatisierten Prozessen, die Anzahl der erfolgreich abgeschlossenen Prozesse, die Reduzierung von Fehlern und Verzögerungen, die Steigerung der Mitarbeiterproduktivität sowie die Verbesserung der Kundenzufriedenheit. Unternehmen können auch eine Vorher-Nachher-Analyse durchführen, um den Unterschied zwischen manuellen und automatisierten Prozessen zu messen und den Return on Investment (ROI) der Hyperautomation zu bestimmen. Es ist wichtig, die Metriken regelmäßig zu überwachen, um sicherzustellen, dass Hyperautomation weiterhin positive Auswirkungen auf das Unternehmen hat und gegebenenfalls Anpassungen vorzunehmen.

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