SAP S/4HANA-Transformation bei Stadtwerke Dinslaken

Seit mittlerweile über zehn Jahren vertrauen die Stadtwerke Dinslaken Arvato Systems als SAP-Partner für den Betrieb und die Betreuung ihrer Systeme. In dem nun abgeschlossenen Großprojekt wurde das kaufmännische Kernsystem im Rahmen einer Greenfield-Implementierung erfolgreich auf SAP S/4HANA umgestellt. Von der Vorstudie über agile Sprints bis zur produktiven Einführung begleitete Arvato Systems den Kunden durch alle Projektphasen – mit nachweislichem Erfolg.

Projektübersicht

Ausgangssituation

Die Stadtwerke Dinslaken setzten bei Betrieb und Betreuung ihrer integrierten SAP ERP- und SAP IS-U-Landschaft auf Arvato Systems als Servicepartner. Auf Basis einer Vorstudie entschieden sich die Stadtwerke Dinslaken dafür, das kaufmännische Kernsystem vom SAP IS-U zu entkoppeln und in ein modernes SAP S/4HANA-System zu überführen.

Vision

Ziel war ein kompletter Greenfield-Ansatz mit SAP Best Practices auf Basis von SAP S/4HANA. Die neue Systemlandschaft sollte modern, flexibel und zukunftssicher sein – mit klaren Verantwortlichkeiten zwischen Kernsystem und Branchenlösung.

Lösung

Auf Basis des SAP Activate-Methodenmodells und eines agilen Vorgehens wurden in enger Abstimmung mit den Fachbereichen 116 User Stories definiert. Die Umsetzung erfolgte dabei in fünf Sprints. Nach intensivem Testing mit circa 600 Testfällen wurde das System erfolgreich eingeführt – inklusive stabiler Hypercare-Phase und Übergabe an das AMS-Team.

Vorteile

Schneller Projektstart durch SAP Best Practices

Dank der Nutzung vorkonfigurierter Systeme konnte das Projekt zügig gestartet werden – ohne aufwändige Vorbereitungsphase.

Agile Umsetzung mit vollständiger Transparenz für Fachbereiche

Die iterative Entwicklung in Sprints ermöglichte es den Fachbereichen, die Lösung frühzeitig zu sehen, Feedback zu geben und so aktiv die Zielarchitektur mitzugestalten.

Reduzierter Migrationsaufwand durch vorkonfigurierten Content

Der Einsatz des SAP-Migration-Cockpits mit vorbereiteten Templates minimierte manuellen Aufwand und beschleunigte die Datenübernahme spürbar.

Stabiler GoLive nach intensiver Testphase

Umfassende Testzyklen und ein strukturierter Cutover-Plan stellten sicher, dass der GoLive sowie die Hypercare-Phase planmäßig verliefen.

Erfolgreiche Umsetzung trotz Projektverzögerung

Trotz einer notwendigen Verlängerung der Umsetzungsphase wurde das Projektziel planmäßig erreicht. Nach intensiven Tests wurden ein stabiler Systemzustand hergestellt und in den Regelbetrieb übergeben.

Unsere Leistungen

Für die Stadtwerke Dinslaken haben wir die komplette SAP S/4HANA-Transformation übernommen – von der initialen Vorstudie bis zum GoLive. Unser Team brachte fundiertes Prozesswissen, methodische Sicherheit sowie technische und branchenspezifische Expertise in das Projekt ein. Mithilfe des SAP Activate-Vorgehensmodells mit agilem Framework ermöglichten wir einen zielgerichteten Projektverlauf. Dabei setzten wir auf vorkonfigurierte SAP Best Practices mit den Modulen FI, FI-AA, CO, MM, SD, ein integriertes Testmanagement mit Jira sowie eine effiziente Datenmigration mit dem SAP Migration Cockpit. Auch nach dem erfolgreichen GoLive begleiten wir den Kunden nachhaltig mit einem weitreichenden Application Management Service (AMS).

Über Stadtwerke Dinslaken

Die Stadtwerke Dinslaken sind ein regional verankerter Energieversorger in Nordrhein-Westfalen. Sie versorgen Privat- und Geschäftskunden zuverlässig mit Strom, Gas, Wasser und Wärme und engagieren sich stark für Nachhaltigkeit und kommunale Entwicklung. Mit 28 Tochter- und Beteiligungsgesellschaften gehört der Stadtwerke Dinslaken Konzern zu den großen regionalen Energiespezialisten in kommunaler Hand.

Ihr Kontakt für Fragen zu unseren energiewirtschaftlichen Lösungen

Bernd Loseke

Experte für die Energie- und Versorgungswirtschaft

SAP S/4HANA erfolgreich bei den Stadtwerken Dinslaken eingeführt

Transformation der SAP-Systemlandschaft mit SAP Activate und agilem Vorgehen