BPM CLUB
Prozesskennzahlen als Erfolgshebel
Prozesskennzahlen als Erfolgshebel
Goldbeck Produktions GmbH, Bielefeld
Wie werden Prozesskennzahlen zu echten Steuerungsinstrumenten? Welche KPIs schaffen Transparenz, fördern fundierte Entscheidungen und leisten einen messbaren Beitrag zum Unternehmenserfolg?
Diesen Fragen widmet sich das nächste Treffen des BPM Clubs am 17. September 2026 bei Goldbeck. Unter dem Leitthema „KPIs als Erfolgshebel“ erhalten Sie praxisnahe Einblicke in die Entwicklung, Einführung und nachhaltige Nutzung von Prozesskennzahlen, die Wirkung zeigen.
Warum Sie teilnehmen sollten
In vielen Unternehmen bleiben KPIs häufig reine Kennzahlenberichte ohne echten Nutzen. Beim BPM Club zeigen wir, wie Sie Kennzahlen entwickeln und implementieren, die Entscheidungen erleichtern, Prozesse transparenter machen und messbare Ergebnisse liefern.
Beim BPM Club Treff erfahren Sie:
- Wie KPIs zu strategischen Werkzeugen für die Prozesssteuerung werden
- Welche Erfolgsfaktoren Goldbeck bei der Entwicklung und Implementierung von Kennzahlen nutzt
- Wie Sie Doppelarbeit reduzieren und die Effizienz Ihrer Prozesse steigern
- Welche Methoden und Ansätze sich in der Praxis bewährt haben
- Wie andere Unternehmen Prozessmanagement erfolgreich gestalten
Freuen Sie sich außerdem auf einen spannenden Vortrag unserer Kollegin Franziska Leifert: Mehr Transparenz, bessere Entscheidungen: Kennzahlen als strategisches Werkzeug
Welche Rolle spielen Kennzahlen im modernen Prozessmanagement? Erfahren Sie, wie Kennzahlen Transparenz schaffen, fundierte Entscheidungen unterstützen und zur kontinuierlichen Weiterentwicklung von Prozessen beitragen.
Agenda
- 17:00–18:00: Get Together & Networking
- 18:00–18:30: Begrüßung & Vorstellung Goldbeck
- 18:30–19:00: Impulsvortrag – "Mehr Transparenz, bessere Entscheidungen: Kennzahlen als strategisches Werkzeug"
- 19:00–19:30: Erfahrungsaustausch – "KPIs, die führen: Prozesskennzahlen als Erfolgshebel"
- 19:30–20:00: Networking & Ausklang
Speaker:
- Dirk Schlüpmann – Teamleiter Data & BI, Goldbeck Produktions GmbH
- Franziska Leifert – Portfolio Owner & Business Consultant Process Management, Arvato Systems GmbH