GeLi Gas 2.0: Digitalisierung im Gasmarkt

Die Energieversorgungswirtschaft befindet sich in einem tiefgreifenden Wandel: Mit der Einführung von GeLi Gas 2.0 werden die Marktprozesse im Gasbereich modernisiert und konsequent digitalisiert. Ein zentrales Thema ist dabei die Anbindung von Gaszählern an intelligente Messsysteme (iMSys). Doch warum ist das wichtig – und welche Chancen und Herausforderungen ergeben sich daraus?

Die „Geschäftsprozesse Lieferantenwechsel Gas“ (GeLi Gas) bilden seit vielen Jahren den Rahmen für den Wechsel von Gaslieferanten und alle damit verbundenen Marktprozesse. Mit der Version 2.0 steht nun die erste umfassende Überarbeitung seit 2016 an. Die Ziele sind klar:

• Digitalisierung weiter vorantreiben
• Prozesse vereinheitlichen und enger an die Stromwelt anlehnen
• Sicherheit und Effizienz erhöhen – u. a. durch den neuen Kommunikationsstandard AS4

Mit April 2025 wurde der Übertragungsweg für Gas verpflichtend auf AS4 eingeführt. Ab April 2026 folgen weitere Prozessvorgaben, darunter die Einführung einer Netzlokationsnummer sowie Anpassungen in Stammdatenprozessen und Abrechnungsstrukturen.

Intelligente Messsysteme (iMSys) bestehen aus einem modernen Messgerät und einem Smart Meter Gateway, das Messdaten sicher überträgt. Während iMSys in der Stromwelt bereits etabliert sind, beginnt der Rollout im Gasmarkt jetzt. Ziel ist es, Verbrauchsdaten automatisiert, sicher und transparent bereitzustellen.

Die technische Anbindung von Gaszählern an intelligente Messsysteme bringt neue Anforderungen mit sich:

• Integration passender Kommunikationsprozesse für z.B. Störungen
• Sichere Datenübertragung über Gateways

• Hohe Interoperabilität zwischen unterschiedlichen Systemen und Herstellern

   

Herausforderungen

• Unterschiedliche Messprinzipien bei Gas und Strom
• Unterschiedliche Messstellenbetreiber und nur ein Gateway Administrator
• Erhöhte Anforderungen an Datenschutz und IT-Sicherheit
• Investitions- und Anpassungsaufwände für Hardware und IT-Systeme

Vorteile

• Automatisierte Datenübertragung ohne Vor-Ort-Termine
• Höhere Transparenz für Kundinnen und Kunden
• Grundlage für neue datenbasierte Services wie Verbrauchsanalysen oder Effizienzberatung

Im Gasmarkt kommen unterschiedliche Zählertypen zum Einsatz, die je nach Kundengruppe und Druckstufe variieren. Für SLP-Kunden im Niederdruckbereich werden zunehmend wMBUS-Gaszähler nach DVGW-Arbeitsblatt G 694 eingesetzt, die für TAF 1 genutzt werden können und in der Regel einen z.B. monatlichen Zählerstand bereitstellen – wie es die GeLi Gas für diese Kundengruppe vorsieht. In höheren Druckstufen hingegen werden meist drahtgebundene Gaszähler nach DVGW Arbeitsblatt G 697 eingesetzt, die für bspw. TAF 7 zum Einsatz kommen und aufgrund ihres technischen Aufbaus eine stündliche Messwertbereitstellung ermöglichen und damit den Anforderungen im RLM-Umfeld entsprechen.

Ergänzend haben DVGW und VDE FNN gemeinsam ein Papier “Messwertstatus unterschiedlicher Sparten in Verbindung mit einem Smart-Meter-Gateway" zur einheitlichen Messwertkennzeichnung veröffentlicht, das für mehr Klarheit und Interoperabilität in der Messwertkennzeichnung unterschiedlicher Sparten sorgt (Quelle).

Die Einführung intelligenter Messsysteme hat direkte Auswirkungen auf bestehende Marktprozesse, insbesondere in den Bereichen Stammdatenpflege, Marktkommunikation und der Abstimmung zwischen Strom- und Gasprozessen.

1. Komplexere Stammdatenpflege

   Mit neuen Geräten und Kommunikationswegen steigt die Komplexität der Stammdatenprozesse. Besonders wichtig ist die Geschäftsdatenanfrage, die spartenübergreifenden Stammdatenaustausch ermöglicht, etwa wenn:

   – der Messstellenbetreiber (MSB) Strom beim Netzbetreiber (NB) Gas erfragt, ob eine moderne Messeinrichtung vorhanden ist, oder

   – der MSB Gas beim NB Strom prüft, ob ein Smart Meter Gateway installiert wurde.

2. Noch keine standardisierte Marktkommunikation für die Gas-Gateway-Anbindung

   Für die Anbindung von Gaszählern an Smart Meter Gateways existieren derzeit keine offiziellen Prozessfestlegungen. Alle Abstimmungen – auch zur Konfiguration des Gas-MSB als Messwertempfänger – erfolgen daher bilateral.

3. Neue Umsetzung der Bewegungsdaten zum Lieferbeginn

   GeLi Gas 2.0 enthält neue Vorgaben zur Übermittlung von Bewegungsdaten im Kalenderjahr des Lieferbeginns, die künftig berücksichtigt werden müssen.

Die neuen Möglichkeiten eröffnen Marktpartnern vielfältige Potenziale:

Mit WiM Gas 2.0 folgt die nächste wichtige Weiterentwicklung der Gasprozesse. Die Anpassungen sind eng mit GeLi Gas 2.0 verzahnt und dienen vor allem der Harmonisierung und Digitalisierung des Messstellenbetriebs.

Wesentliche Neuerungen WiM Gas 2.0

• überwiegend ergänzende Anpassungen zur Unterstützung von GeLi Gas
  • Anbindung einer neuen Messeinrichtung Gas an ein Smart Meter Gateway der Sparte Strom
• überarbeitete und erweiterte Vorgaben zur Messwertübermittlung
• neuer Use Case zum Ende des Messstellenbetriebs vom NB an den MSB
• modernisierte Prozessdarstellungen und aktualisierte Aktivitätsdiagramme

Mit WiM Gas 2.0 wird ein weiterer Schritt zur Vereinheitlichung und Digitalisierung der Gasprozesse vollzogen.

Mit GeLi Gas 4.0 beginnt eine neue Ära der Marktkommunikation im Gasbereich. Die Version treibt die Angleichung an die Prozesse des Strommarkts voran und setzt die europäischen Vorgaben für einen 24-Stunden-Lieferantenwechsel konsequent um.

Wesentliche Neuerungen GeLi Gas 4.0:

• 24-Stunden-Lieferantenwechsel: Umsetzung der EU-Vorgaben in die Marktprozesse
• Modernisierte Datenformate und Schnittstellen: Anpassung der EDIFACT-Nachrichten und stärkere Angleichung an Stromprozesse, inklusive möglicher API-Nutzung.
• Erweiterte Automatisierung: Mehr Echtzeit-Kommunikation und weniger manuelle Eingriffe zur Erhöhung von Effizienz und Transparenz.
• Integration neuer Energieträger: Berücksichtigung von Wasserstoff und Biogas in der Marktkommunikation zur Unterstützung der Energiewende.

GeLi Gas 4.0 wird die Branche vor große technische und organisatorische Herausforderungen stellen, bietet aber zugleich die Chance, die Marktprozesse zukunftsfähig und kundenorientiert zu gestalten.