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Supply Chain Consulting

Geballtes Know-how für Ihre Logistik

Alles für eine maßgeschneiderte Logistik

In jedem Unternehmen sind Logistik und Supply Chain wichtige Funktionen, welche individuell auf das Unternehmen zugeschnitten und optimiert werden müssen. Um der Komplexität der Prozesse und der damit verbundenen individuellen Ausgestaltung der Supply Chain Unternehmensberatung gerecht zu werden, haben wir ein strukturiertes und funktionelles Analyse-, Planungs- und Simulationsverfahren entwickelt, mit welchem wir die gesamten Prozesse analysieren und abbilden können. Wir entwickeln ein ganzheitliches Bild Ihrer Supply Chain über Unternehmensgrenzen hinweg, identifizieren bisher ungenutztes Potenzial und Schwächen in der bisherigen Logistik und entwickeln einen Maßnahmenkatalog, um die logistischen Prozesse im gesamten Unternehmen zu verfeinern. Die Supply Chain Optimierung gelingt über viele kleine Schritte hinweg.

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Supply Chain Excellence

Strategy Excellence

Process Excellence

Fabrik- & Standortplanung

Transformation

Supply Chain Strategy Excellence

Auf Basis unserer Branchenerfahrung und unserer Methoden im Bereich der Supply Chain Optimierung analysieren wir Ihre vollständige Wettbewerbs-, Kunden- und Marktsituation. Auf dieser Basis erstellen wir ein Stärken-Schwächen-Profil der Gesamtlogistik als Ist-Zustand und können auf Basis dessen gemeinsam mit Ihnen ein belastbares Konzept des Supply Chain Designs entwickeln. Typische Elemente der Supply Chain Beratung sind dabei unter anderem die Neuausrichtung und Konsolidierung von bestehenden Geschäftsprozessen, die Analyse von Standorten, Transportdaten, Make-or-Buy-Prozessen und die Optimierung von Transport- und Distributionsstrategien.

Supply Chain Process Excellence

Internationalisierung der Märkte, zunehmender Wettbewerbs- und Kostendruck, wachsende Qualitäts- und Serviceanforderungen oder steigende gesetzliche Anforderungen an die Rückverfolgbarkeit und Dokumentation der Waren bestimmen Ihren Alltag als Logistiker im Supply Chain Management. Aber wie effizient sind die bereits durchgeführten Projekte wirklich? Sollten weitere Anpassungen im Supply Chain Management vorgenommen werden? Haben sich Ihre Mitarbeiter auf die neuen Prozesse effektiv eingestellt? Antworten auf diese Fragen bieten wir mit unserer Supply Chain Unternehmensberatung: Ein interdisziplinäres Expertenteam untersucht dabei Ihre Logistikprozesse und prüft u.a. IT-Customizing, Logistiktechnik sowie Ihr Kennzahlen- und Reporting-System auf Effektivität und Effizienz. Zusätzlich analysieren und bewerten wir reale Mengen- und Strukturdaten wie z.B. Kundenaufträge, Ein-/Um-/Auslagerungen im Lager, Kommissionier- und Transportaufträge sowie Bestandsdaten. Basierend auf den Erkenntnissen erstellen wir im Rahmen der Supply Chain Optimierung praxisbewährte Umsetzungsvorschläge zur Senkung von z.B. Durchlaufzeiten, Fehlerquoten, Prozesskosten und sorgen somit für bessere Kennzahlen in den verschiedenen Bereichen der Logistik und der Produktion.

Fabrik- & Standortplanung 4.0

Ihr Supply Chain Management muss neuen Gegebenheiten angepasst werden? Ob Veränderung des Automatisierungsgrades, grüne Wiese oder bauliche Erweiterung, Neuanschaffung oder Retrofit - wir bieten Ihnen mit "Logistikplanung 4.0" einen ganzheitlichen und effektiven Planungsansatz in unserer Supply Chain Unternehmensberatung an. In einer virtuellen Arbeitsumgebung erzeugen wir für die Supply Chain von Unternehmen realistische Modelle zur Begehung zukünftiger Logistiksysteme, simulieren diese Logistiksysteme und bekommen detaillierte Auswertungen unter Berücksichtigung physikalischer und mechanischer Eigenschaften. Wir testen Lagerverwaltungssysteme inklusive virtueller Inbetriebnahme und schaffen so die Voraussetzungen für das optimale Projektergebnis im Rahmen unserer Supply Chain Beratung. Auf diese Weise verbessern wir die Wirtschaftlichkeit Ihrer Logistikprojekte und schaffen gleichzeitig maximale Planungssicherheit bei der Supply Chain Optimierung.

Supply Chain Transformation

Industrie 4.0, Internet der Dinge, Digitalisierung, 3D-Druck, M2M, Same-day-Delivery - zahlreiche disruptive Technologien beeinflussen schon heute die Wertschöpfungsketten und Logistikprozesse und lösen altbewährte Best-Practices ab: Zum Beispiel macht M2M-Kommunikation schon heute komplexe Prozesssteuerungssysteme überflüssig und 3D-Druckverfahren vereinfachen mehrstufige Lagerkonzepte. Damit wachsen Durchdringungs- und Komplexitätsgrad von IT-Lösungen im Supply Chain Management. Strategie, Prozesse, Technologien, Organisation und IT verschmelzen zunehmend miteinander - aber nur der richtige Mix verschafft Ihnen die entscheidenden Wettbewerbsvorteile. Um Ihnen diese Vorteile zu sichern, bieten wir Ihnen im Supply Chain Consulting unter anderem einen Readiness Check "Industrie 4.0", ein Assessment "Supply Chain Management 2025", eine Supply Chain Execution-Plattform und integrierte mobile SCM-Lösungen in SAP. Wir helfen Ihnen, die Digitale Transformation in der Logistik zu meistern und die Supply Management Optimierung individuell an Ihr Unternehmen und Ihre Branche anzupassen. Sie bleiben gegenüber den Mitbewerbern konkurrenzfähig und bauen dank unserer Supply Chain Beratung belastbare Strukturen unter Integrierung neuester Technologien auf.

Unsere Leistungen im Bereich Supply Chain Consulting

Unsere Supply Chain Unternehmensberatung bietet einen praktischen Hands-on-Ansatz und ist nicht rein technologischer Natur. Wir verknüpfen moderne Analyse-Werkzeuge mit Expertise, jahrelanger Erfahrung und messbaren und belastbaren Erfolgszahlen und helfen somit unseren Kunden kurzfristig und langfristig das eigene Supply Chain Management zur Grundlage des Unternehmenserfolgs zu machen. Wir unterstützen unsere Klienten mit unserem Supply Chain Consulting Verbesserungen und Potenziale der eigenen Supply Chains zu erkennen, Verbesserungen zu implementieren und diese fest in den Abläufen zu verankern. Dabei setzt die Supply Chain Beratung aus unserem Haus nicht nur auf Ebene des Managements an, sondern nimmt als aktiver Teil des Systems auch die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit an Bord, damit diese die Supply Chain Optimierung mittragen und die Änderungen im Supply Chain Management verstehen. Im Rahmen des Supply Chain Managed Services arbeiten wir gemeinsam mit den intern verantwortlichen Personen langfristig und dauerhaft an einer Supply Chain Optimierung, welche die langfristigen Kennzahlen des Unternehmens verbessert und welche in der Lage ist, auf Veränderungen des Marktes oder des Kundenverhaltens nachhaltig und schnell zu reagieren.


Moderne Technologien im Bereich des Supply Chain Managements und die klare Fokussierung auf messbare und nachvollziehbare Ergebnisse zeichnen uns bei unseren Kunden und Klienten aus. Unsere Supply Chain Unternehmensberatung rückt immer die Ziele und Wünsche unserer Kunden und deren Branchen in den Fokus. Wir erstellen maßgeschneiderte Lösungen gemeinsam mit Ihnen, statt die Supply Chain im Unternehmen mit unpassenden Lösungen von der Stange nur marginal zu verbessern. Uns geht es darum im Bereich Supply Chain Consulting Ihr Unternehmen für die Zukunft aufzustellen und das Supply Chain Management belastbarer und nachhaltiger zu gestalten.

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Machen Sie jetzt Ihren Logistik Check-up!

Egal, ob Sie sich ganz am Anfang Ihrer Reise befinden oder schon unterwegs sind - wir steigen bei jeder Station ein und begleiten Sie bei der Digitalen Transformation Ihrer Supply Chain. In unserem "Logistik Check-up" beraten wir Sie gerne - vereinbaren Sie jetzt einen Termin.

Warum Arvato Systems?

Arvato Systems hat sich im Laufe der Jahre zu einem Experten im Bereich Supply Chain Managed Services entwickelt und bietet seinen Kunden eine Kombination aus modernster digitaler Technologie und einem umfassenden Expertenwissen im gesamten Team, um über Branchengrenzen hinweg die Supply Chain Optimierung nachhaltig zu gestalten. Als Supply Chain Unternehmensberater entwickeln wir eine nachhaltige Change-Management-Strategie für unsere Kunden, um belastbare und nachhaltige Ergebnisse in jeder Branche zu erzielen.

Download Infomaterial

Sie möchten mehr zu unserem Consulting-Portfolio für die Logistik erfahren? Hier finden Sie weitere Informationen zu unseren Leistungen und Services sowie zu unserer Methodik. Gerne diskutieren wir Ihre Fragen und Themen in einem persönlichen Gespräch - sprechen Sie uns an.

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Ausgezeichnet!

Gleich mehrfach konnten wir das Marktanalyse- und Beratungsunternehmen PAC mit unserer Kompetenz im Bereich der künstlichen Intelligenz überzeugen.

Unter anderem erhielten unsere KI-bezogenen Dienstleistungen im Bereich „Logistics/SCM“ das Prädikat „Best in Class“.

Logistik "Deep Dive"

White Paper: "KI in der Logistik"

In diesem White Paper beschreiben wir die Bedeutung von KI für die Logistikbranche, stellen einige Use Cases vor und geben Tipps und Hinweise, was bei der Einführung von KI-Lösungen zu beachten ist.

SAP®-Transformation in der Logistik

Echtzeitfähigkeit und Sicherheit sowie Flexibilität und Skalierbarkeit bilden Herausforderungen, denen sich Logistikverantwortliche stellen müssen. Eine ganzheitliche Softwareumgebung könnte die Antwort sein.

Use Case Collection: Anwendungsfälle von KI in der Logistik

Der Einsatz von Künstlicher Intelligenz hebt die Prozessqualität und -effizienz auch in der Logistik auf eine neue Ebene. Wir haben hier für Sie zehn Anwendungsfälle von KI in der Logistik zusammengestellt und zeigen deren Vorteile auf.

Demo-System: platbricks® Chatbot Plattform

Lernen Sie in unserem kostenfreien Demo-System die platbricks® Chatbot Plattform über einen Zeitraum von 14 Tagen kennen und nutzen Sie die fünf darin bereitgestellten Bots. Sie können eigenständig mit den Bots chatten und diese nach Ihren Bedürfnissen anpassen oder erweitern. 

Demo-System: platbricks® Warehouse Management

Lernen Sie das cloudbasierte platbricks® Warehouse Management in der Praxis kennen und probieren Sie das Modul über einen Zeitraum von 14 Tagen in unserem kostenfreien Demo-System aus. 

ISG Provider Lens "Digital Business Enablement and ESG Services"

Arvato Systems wurde im ISG Provider Lens™ "Digital Business Enablement and ESG Services" 2022 als Leader ausgezeichnet. Jetzt kostenfrei downloaden.

Studie: "Besser Zusammenarbeiten in der Logistik"

In einer gemeinsamen Studie mit der Bundesvereinigung Logistik haben wir die unternehmensübergreifende Zusammenarbeit in der Transport- und Intralogistik untersucht und dabei den Einsatz von Cloud-Technologie in den Fokus gestellt.

Unsere Logistik-Experten im BVL.digital-Podcast

Im Podcast der Bundesvereinigung Logistik kommen unsere Experten zu verschiedenen Themen zu Wort, vom Einsatz von Cloud-Technologie bis hin zu Künstlicher Intelligenz.

Dos and Don'ts beim Einsatz von Chatbots in der Logistik

Bei der Einführung von Chatbots in der Logistik gibt es einiges zu beachten. Unsere Checkliste verrät, worauf Sie achten müssen.

Volle Transparenz im Subcontracting

Mit diesen Tipps gelingt es Ihnen, bei der Vergabe von Unteraufträgen den Überblick über die Bestände und Fertigungsschritte beim Lohndienstleister zu behalten.

Workshop "Impulse für eine zukunftsfähige Logistik"

Sie brauchen die richtige Ausrüstung für Ihre Logistik-Transformation? Die bekommen Sie! Erarbeiten Sie gemeinsam mit uns Ihren individuellen Fahrplan und erhalten Sie wichtige Impulse für Ihre zukünftige Prozess- und IT-Landschaft.

Chatbots in der Logistik: Innovation Brief

Dieses Innovation Briefing vermittelt Hintergrundwissen zu Chatbots und stellt eine Reihe von Use Cases im Detail vor.


Digitalisierung der Logistik mit Arvato Systems

Unsere Lösungsansätze für die Digitalisierung Ihrer logistischen Prozesse im Überblick zusammengefasst.

Use Case – SAP S/4HANA und SAP EWM im Einsatz

Lesen Sie mehr über einen ganzheitlichen Ansatz für die moderne Lieferlogistik mit transparenter Verfolgung und sicherer Steuerung aller Lagerprozesse.

platbricks® - Smart Logistics Unlimited

Konzipiert als digitales Baukastensystem lassen sich mit platbricks® interne als auch unternehmensübergreifende Logistikprozesse orchestrieren und mit smarten
Wearables mobil ausführen.

Websession Mediathek

Das Potenzial von SAP BTP für die Supply Chain

Schauen Sie sich die Aufzeichnung unseres Vortrags beim Online-Event SAP Inspire für Lager- und Transportmanagement 2022 an und erfahren Sie mehr über die Anwendungsszenarien von SAP BTP in logistischen Prozessen.

"Digital Logistics Days 2022"

Bei den "Digital Logistics Days 2022" zeigten unsere Logistik-Experten unter anderem in einer Live-Demo, wie unsere Cloud-Plattform platbricks® Herausforderungen im Bereich Quick Commerce und Urban Delivery meistert.

Vortrag SAP EWM und SAP TM-Einführung bei GREIWING

Im Rahmen des SAP-Infotages Lager- und Transportmanagement 2021 haben wir in einem gemeinsamen Vortrag mit unserem Kunden GREIWING über dessen Einführung von SAP EWM und SAP TM vor dem Hintergrund einer S/4HANA-Transformation gesprochen.

KI in der Logistik: State-of-the-art oder kann das weg?

Der Begriff KI wirft im Logistikbereich noch viele Fragen auf. Wie groß ist das mögliche Potential rund um diese Technologie? Oder ist der Hype demnächst schon wieder vorbei? Erfahren Sie, was unsere Experten dazu sagen.

UX im Lager - Ist FIORI zu langsam?

Bei der Digitalisierung im Lager spielt eine benutzerfreundliche Oberfläche für jegliche Scanner-Lösungen eine wichtige Rolle. Zu Beginn eines Projektes stellt sich die Frage, welche Technologie sich am besten eignet und welche Vor- und Nachteile die jeweiligen Lösungen mit sich bringen.

Papierlose Logistik - Wunschtraum oder Realität?

Im Rahmen der digitalen Transformation besteht bei einer Vielzahl von Kunden der Wunsch, verschiedenste logistische Prozesse digital abzubilden. Doch sind die unterstützenden Systeme und die Hardware überhaupt soweit, um entsprechende Anforderungen abzubilden? Und welche Hürden müssen beachtet werden?

EWM MFS in der Cloud - Lange Wartezeiten oder Erfolgsstory?

Die Transformation der SAP-Systeme in die Cloud ist eine zentrale Säule für die Skalierbarkeit der IT-Landschaft in wachsenden Geschäften. Doch was ist mit der Cloud-Architektur, wenn es um das Herzstück automatisierter Läger geht – die Anbindung von MFS mit EWM?

Cloud-IT in der Logistik

In dem auf der digitalen Hannover Messe 2021 aufgezeichneten Experten-Talk sprechen Christoph Tieben und Michael Keimeier darüber, was die Verfügbarkeit von Cloud-IT für die Logistik bedeutet und beleuchten am Beispiel der Themen Subcontracting und Pop-up Warehouses konkrete Anwendungsfälle aus der Praxis.

Websession: Lohnbearbeitung mit SAP und platbricks®

Erfahren Sie in dieser aufgezeichneten Websession, wie Sie externe Produktions- und Logistikdienstleister schnell, unkompliziert und kostengünstig über Standardschnittstellen in Ihre betrieblichen Abläufe einbinden können.

Aktuelle Events

LogiMAT 2023

Treffen Sie unsere Logistik-Expertinnen und -Experten vom 25. bis zum 27. April 2023 in Stuttgart und erfahren Sie mehr über unsere neuesten Digitalisierungslösungen für Ihre Supply Chain.

Aktuelle Blogartikel

KI-gestützte Bedarfsplanung in Handel und Produktion

Die treffsichere Planung der Bedarfe an Artikeln jeglicher Art ist entscheidend für die Rentabilität und die Sicherheit der Supply Chain. Das gilt für den Handel ebenso wie für die Produktion. Künstliche Intelligenz sorgt für Sicherheit in der Bedarfsplanung.

Quick Commerce als Wettbewerbsvorteil für urbane Retail Stores

Omni-Channel-Logistik, Quick Commerce und innovative Konzepte auf der letzten Meile zum Kunden sind die Erfolgsfaktoren für den Handel. Die Voraussetzung liefert eine cloudbasierte Supply Chain Management Plattform.

Was ist der SAP Asset Manager?

Mit dem SAP Asset Manager bietet SAP ein Tool, um Beschäftigte in der operativen Instandhaltung mobil zu unterstützen. Lesen Sie in unserem Blogbeitrag, welche Funktionen es genau enthält und für wen es sich lohnt.

SAP Asset Intelligence Network (SAP AIN)

SAP AIN - Wie ordnet sich das Netzwerk in das Enterprise Asset Management der SAP ein? Welche Aufgaben unterstützt es, welche Vorteile bietet es? Erfahren Sie es hier!

Auf die Serialisierung in Brasilien vorbereiten

Wie Sie die brasilianischen Serialisierungs-Anforderungen für Arzneimittel sicher und gesetzeskonform umsetzen.

Logistik 4.0 – ein entscheidender Baustein der Industrie 4.0

Treiber für die Digitalisierung der Logistik sind unter anderem die weltweite wirtschaftliche Zusammenarbeit sowie die Zunahme von Just-in-Time- und Kleinstserien-Fertigung. Dafür müssen sämtliche Liefer- und Logistikprozesse miteinander integriert sein und hochautomatisiert ablaufen.

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Unsere SCM & Logistik-Lösungen im Überblick

Wir ermöglichen Quantensprünge im Supply Chain Management! Wir übernehmen Gesamtverantwortung an der längerfristigen unternehmerischen Entwicklung unserer Kunden. Das erfordert neben umfassender SCM-Kompetenz, Flexibilität und Innovationskraft vor allem unternehmerisches Denken und Handeln – wir sind für unsere Kunden Strategie- und Technologiepartner, IT-Realisierer, Prozessoptimierer, Education-/Change Manager und Servicepartner für Hosting und Application.

Profitieren Sie von unserer Expertise im Warehouse-Management

Nicht nur moderne komplexe Lager- und Distributionszentren sondern auch die Läger mittelständischer Unternehmen brauchen heute mehr als die klassische Basisfunktionalität eines Lagerverwaltungssystems: Neben der Unterstützung von Warenein- und -ausgang, Nachschub und Bestandsführung werden erweiterte Funktionen zur Steuerung komplexer Prozesse wie Retourenabwicklung oder Multi-Customer-Warehouses immer wichtiger.

Wir sind der SAP-Partner für Ihre Digitale Transformation

Lange Zeit definierte die IT nur die elektronische Infrastruktur von Unternehmen – heute hingegen ist sie im Rahmen der Digitalen Transformation entscheidend für den nachhaltigen Unternehmenserfolg. Das gilt natürlich besonders für unternehmensweite, strategisch wichtige Systeme wie die Lösungen von SAP S/4HANA und CX.

Ihre Kontakte für Supply Chain Consulting

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Experte für Logistik-IT
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