SAP Cloud ERP für Konsumgüterhersteller

SAP Cloud ERP für steuerbares Wachstum

Schaffen Sie mit SAP Cloud ERP eine skalierbare ERP-Grundlage für integrierte Prozesse, verlässliche Daten und zukünftiges Wachstum.

Wenn das bestehende ERP-System mit dem Wachstum nicht mehr Schritt hält

Wie viel Zeit verbringen Ihre Mitarbeitenden heute damit, Informationen aus ERP-Systemen, Fachanwendungen und Dateien zusammenzuführen, bevor überhaupt Entscheidungen getroffen werden können?

 

Viele Unternehmen der Konsumgüterindustrie wachsen schneller als ihre ERP- und IT-Landschaften. Das Ergebnis: Datenbrüche, manuelle Abstimmungen, steigender Aufwand und zu wenig Transparenz für Wachstum, Marge, Lieferfähigkeit und Künstliche Intelligenz. 

 

Eine ERP-Modernisierung bietet die Chance, Prozesse zu standardisieren, Daten stärker zu integrieren und eine skalierbare Grundlage für weiteres Wachstum zu schaffen. Dabei sollte die Entscheidung für SAP Cloud ERP nicht mit der Technologie beginnen, sondern mit der Frage: Welche Prozesse, Daten und Fähigkeiten benötigt Ihr Unternehmen zukünftig?

Typische Warnsignale, wenn die ERP-Landschaft nicht mehr skaliert

Mehrere Systeme erzeugen unterschiedliche Wahrheiten

Vertrieb, Produktion und Finance arbeiten mit unterschiedlichen Datenständen und Definitionen. Vor wichtigen Entscheidungen müssen Zahlen erst zusammengeführt, korrigiert und erklärt werden.

 

Die Folge: Entscheidungen werden getroffen, bevor ein vollständiges Bild der Geschäftslage vorliegt.

Wachstum bremst sich selbst aus

Mit jedem zusätzlichen Markt, Produkt oder Kanal steigt der Abstimmungsbedarf, wenn Prozesse und Systeme nicht durchgängig standardisiert und skalierbar sind.

 

Die Folge: Wachstumschancen lassen sich langsamer nutzen, während operative Kosten und Komplexität zunehmen.

Die IT arbeitet am Limit

Integration, Wartung, Sicherheit und Datenqualität beanspruchen einen großen Teil der verfügbaren IT-Ressourcen. Gerade bei ERP-Software im Mittelstand ist die interne IT häufig bewusst schlank aufgestellt. Mit jedem zusätzlichen System steigen Aufwand und Abhängigkeiten.

 

Die Folge: IT-Kapazitäten fließen überwiegend in den Betrieb der bestehenden Landschaft, während die strategische Weiterentwicklung verzögert wird.

KI bleibt ohne gemeinsame ERP-Grundlage auf halber Strecke

Daten liegen in unterschiedlichen Systemen, Prozesse sind nicht durchgängig miteinander verbunden und Informationen sind nur eingeschränkt nutzbar. KI-Anwendungen können dadurch nicht auf einer verlässlichen Grundlage arbeiten.

 

Die Folge: Potenziale für Automatisierung, Effizienzsteigerung und bessere Entscheidungen bleiben ungenutzt.

Altsysteme werden zum Kostentreiber

Bestehende Anwendungen erfüllen zwar weiterhin ihren Zweck, erfordern jedoch zunehmend Aufwand für Wartung, Schnittstellen, individuelle Anpassungen und Spezialwissen. Die tatsächlichen Kosten der ERP- und Systemlandschaft werden dadurch häufig unterschätzt.

 

Die Folge: IT-Budgets werden für den Erhalt bestehender Systeme gebunden, während Investitionen in eine skalierbare ERP-Lösung in der Cloud zurückgestellt werden.

SAP Cloud ERP: Die Grundlage für skalierbare Prozesse und integrierte Daten

Eine Cloud-ERP-Lösung ist kein Selbstzweck. Entscheidend ist, welche Geschäftsprozesse künftig gemeinsam gesteuert werden sollen, welche Daten dafür zuverlässig verfügbar sein müssen und wie standardisiert die zugrunde liegende ERP-Landschaft aufgestellt werden soll.

 

Arvato Systems begleitet Unternehmen auf dem Weg zu SAP Cloud ERP von der Standortbestimmung bis zur Entwicklung einer tragfähigen ERP-Grundlage. Am Anfang stehen dabei zentrale Fragen:

 

  1. Herausforderungen identifizieren

    Wo entstehen heute Reibungsverluste, Ineffizienzen oder Wachstumshemmnisse?

  2. Prozesse und Systemlandschaft analysieren

    Welche gewachsenen Prozesse, Systeme oder Schnittstellen führen zu Komplexität und erschweren die Steuerung?

  3. ERP-Transformation priorisieren

    Welche Prozesse sollten standardisiert, integriert oder neu aufgesetzt werden, um den größtmöglichen geschäftlichen Nutzen zu erzielen?

  4. Zukunftsfähigkeit schaffen

    Wie entsteht eine skalierbare Grundlage für Wachstum, Automatisierung und KI?

 

Für Unternehmen ohne bestehendes SAP-Kernsystem geht es nicht um die Migration eines bestehenden SAP-Systems. Es geht um den Aufbau einer neuen, standardnahen und dauerhaft betreibbaren ERP-Grundlage.

Fünf Fragen vor Ihrer Cloud ERP-Entscheidung

Unser Whitepaper stellt fünf zentrale Fragen, die die Geschäftsführung, Finance, Operations und IT vor einer ERP-Transformation gemeinsam beantworten sollten. So schaffen Sie die Grundlage für standardisierte Prozesse, integrierte Daten und eine zukunftsfähige SAP Cloud ERP-Landschaft.

Wo stehen Sie heute und was ist Ihr nächster Schritt?

Mit unserem Bereitschaftscheck analysieren Sie Ihre Ausgangssituation ganz einfach selbst. Die enthaltene Checkliste und Reifegradmatrix helfen Ihnen dabei, den Status quo zu bewerten, Entwicklungspotenziale sichtbar zu machen und konkrete Handlungsfelder abzuleiten.

Warum Arvato Systems für SAP Cloud ERP?

Die Entscheidung für ein neues ERP-System endet nicht mit der Auswahl der Software. Erfolgreich wird SAP Cloud ERP dann, wenn Geschäftsführung, Finance, Operations und IT ein gemeinsames Zielbild verfolgen und Architektur, Umsetzung sowie der spätere Betrieb von Anfang an gemeinsam konzipiert werden. Arvato Systems schafft dafür eine gemeinsame Sprache zwischen Geschäftsanforderungen und Technologie: von der Analyse der Ausgangslage und der Definition eines passenden ersten SAP-Cloud-ERP-Scopes über den standardnahen Aufbau des ERP-Kerns und die bewusste Gestaltung der Integrationen bis zur dauerhaften Organisation von Releases, Datenqualität, Sicherheit und Weiterentwicklung. So entsteht nicht nur ein ERP-System in der Cloud, sondern auch eine langfristig steuerbare und entwicklungsfähige Grundlage. Certified SAP BTP Operations, ein eigenes Rechenzentrum sowie Erfahrung mit souveränen Cloud-Modellen unterstützen diesen Ansatz.

Ihr Kontakt für SAP Cloud ERP für Unternehmen der Konsumgüterindustrie

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Tina Marx
Expertin für Handel & Unternehmen der Konsumgüterindustrie